李嘉誠(chéng):
一個(gè)國(guó)家,皇帝忙,就代表將相無(wú)用;
一個(gè)軍隊(duì),將軍忙,就代表凝聚力不夠;
一個(gè)公司,老板忙,就代表可用之人不多。
比爾蓋茨說(shuō):一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事:能力不足。
喬布斯說(shuō):一名優(yōu)秀的員工可以頂50名平庸的員工,并不是說(shuō)一個(gè)人可以干50個(gè)人的活,而是他可以影響到很多人,優(yōu)秀的員工只要告訴他要做什么事要什么效果,他就會(huì)想辦法搞定。越是出色的人越善于在缺乏條件的狀態(tài)下把事情做到最好,越是平庸的人越是對(duì)做事的條件挑三揀四。 作為老板,在企業(yè)中30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,現(xiàn)在的人都很精明,要令大家信服并喜歡跟你干,那才是最重要的;要做好企業(yè)最重要的不是積累金錢,而是積累人心;成長(zhǎng)起來(lái)的80、90后作為現(xiàn)在公司人員的主體,已不是單為追求工資的思想。 很多創(chuàng)始人都對(duì)一件事感到無(wú)奈——員工離職。 為什么員工會(huì)離職? 1)薪水低,與能力、貢獻(xiàn)不匹配; 2)心情不舒暢; 3)分配不公,不是多少的問(wèn)題,而是公平的問(wèn)題; 4)心累,人際關(guān)系太復(fù)雜; 5)沒(méi)成長(zhǎng)。 如何讓員工快樂(lè)起來(lái)? 關(guān)鍵不是改人之短,而是用人之長(zhǎng)。讓員工覺(jué)得他不只是執(zhí)行者,更是領(lǐng)導(dǎo)者。員工的工作能得到及時(shí)的反饋、鼓勵(lì)、肯定。 所以什么樣的老板是值得員工跟隨的老板? 一是能夠在員工需要的時(shí)候給員工提供指導(dǎo),幫助員工發(fā)展的老板; 二是行動(dòng)目標(biāo)明確的老板; 三是敢于給員工犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的老板; 四是能直接指出你錯(cuò)誤還臭罵你一頓,當(dāng)你取得成果時(shí)主動(dòng)給你說(shuō)抱歉的老板; 五是敢于給員工3個(gè)月讓員工試錯(cuò)的老板。 一個(gè)真正值得尊敬的企業(yè),當(dāng)他的同仁離職時(shí)不僅心存感激,而且走后依然遵循其企業(yè)文化為人處事,最高境界是多年以后還難以忘懷的魂?duì)繅?mèng)繞;卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,要多做人少做事。把人做好了,讓下屬覺(jué)得為你做事是快樂(lè)、享受、擁有與報(bào)恩,不為你做事感覺(jué)到痛苦、壓抑、內(nèi)疚、靈魂不得安寧。 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)狀況,你要想在商業(yè)上取得持續(xù)的成功,最重要的就是要會(huì)做人,世界上每個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡和你交往,那才是最重要的;要做好生意,最重要的不是積累金錢,而是積累人心。 所以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。一個(gè)值8千元的人,就別討價(jià)還價(jià)只愿付他7500元。 即使省下了500塊,實(shí)際上卻涼了他的心,一有更好的機(jī)會(huì),人家拔腳就走。相反,痛痛快快付他1萬(wàn)元,他會(huì)拿出兩倍的能耐為你賣命干。所以寧可花兩個(gè)人的錢去招一個(gè)優(yōu)秀的員工,也不要用一個(gè)人的錢去招兩個(gè)不合格的員工。 很淺顯的道理,企業(yè)卻沒(méi)幾個(gè)能考慮到。真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義,事必躬親,認(rèn)為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí),勝在改變!1991年跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行10年,2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。 昔日的手機(jī)霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖,瀕臨倒閉! 自2003年便賦閑不再學(xué)習(xí)的李寧于今年7月10日出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否力挽狂瀾,拯救岌岌可危的"李寧"? 瘋狂英語(yǔ)李陽(yáng)的英語(yǔ)水平并不遜于新東方的掌門人俞敏洪,成就差別之大! 面對(duì)這一切,您漠然以對(duì)還是會(huì)警醒呢? 古人云:富不學(xué)富不長(zhǎng),窮不學(xué)窮不盡。 要想改變口袋,先要改變腦袋。這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人,但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。 讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。 旅游需要導(dǎo)游,人生也需要導(dǎo)師!埋頭拉車的同時(shí),還要懂得抬頭看路,優(yōu)秀是走向卓越的絆腳石。 時(shí)至今日,財(cái)富和幸福指數(shù)已經(jīng)不僅僅是錢的數(shù)量。 啟示:沒(méi)有危機(jī)才是最大的危機(jī)!這個(gè)世界唯一不變的就是“變”!我們都要不斷地改變修正自己的方法,使自己能夠更快更好到達(dá)我們想要去的地方。
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